為提升創嘉中高層經理人管理技能，打造一支高績效管理團隊，創意嘉和于8月22日、23日組織了“普瑞思-新任經理全面管理技能提升培訓”培訓活動，本次培訓特聘普瑞思咨詢公司的曹禮明講師為學員進行培訓。

（培訓會開場）

培訓開場，人事總監徐煜致辭，其表示對參加與會的所有人員表示感謝，并簡單的介紹了本次培訓會的主要流程、參與人員和主講人介紹，讓參加培訓的人員對培訓會有了初步的了解。本次的培訓目的主要在于通過大量案例分析與對實際工具運用的學習，幫助管理人員在有限的時間內基本把握有效擔當崗位所需之管理知識、技能，做好全方位的角色轉換。

（人事總監徐煜開場致辭）

而本次培訓主講師--曹禮明講師，有近20年企業管理工作經驗，同時兼任咨詢管理顧問數年。其曾為上百家企業提供管理咨詢和培訓工作，并被多家企業聘為人力資源輔導顧問和干部訓練總教練。

（培訓會講師曹禮明）

培訓過程中，曹禮明講師通過大量案例分析與對實際工具運用的學習，學員能夠從以下幾個方面做好全方位的角色轉換：

1、自我管理，包括以身作則、人際關系的處理。并通過分析表的使用將所學轉化到實際。

2、工作管理，包括思維方式的建立、目標達成。并通過會議記錄工具用達到高效會議、實現績效跟蹤。

3、人員管理，包括管理員工、輔佐上司。利用啤酒式反饋達到高效溝通。

普瑞思講師曹禮明從“自我管理”出發，引出“管理者應該具備怎樣的技能和意識”，在于規模化、規范化、現代化管理，在于高績效團隊管理和有效溝通。在培訓中，曹禮明講師讓學員了解并運用分段控制法和稽核控制法，透過五型人格的分析，讓學員更了解自己的下屬，更能清楚的知道問題癥結所在。

（學員與講師互動）                                                            （曹禮明講師講解中）

在隨后的互動環節中，講師曹禮明先讓學員分成幾組來進行小組討論，并讓每個小組都進行板書pk，提出問題讓學員進行解答，學員爭相回答問題，現場氣氛熱烈活躍。在互動環節后半段，所有學員一起參加了水果蹲游戲，使得現場氣氛更佳融洽，也舒緩了學員的神經。

（培訓會小組討論）                                                    （學員積極參與板書環節）

（中場“水果蹲”游戲環節）

最后，曹禮明講師為所有的學員頒發了證書，寄望他們未來在公司的管理中能做到：目標導向，務實高效，分工明確，合作互補，溝通良好，團結尊重，公正考核，獎懲嚴明，既講制度，又講人性。

（證書頒發環節）

為期兩日的培訓雖然已經結束，但公司快速發展對中高層的要求越來越高，這次培訓僅僅拉開了中高層經理自我修煉提升的序幕，未來更需要每一位管理骨干以更高的標準嚴格要求自己，以更強的執行力來落實工作，以更顯著的業績來實現價值，真正做到不辱使命、不負重托。